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平莊煤業礦建工程分公司找準“靶心”多點發力沖刺全年安全生產目標

中國煤炭網 作者:張慧彬 2019-10-25 17:49:22

為實現安全生產年的奮斗目標,四季度以來,平莊煤業礦建工程分公司從加強安全教育、嚴格責任落實、強化監督檢查三方面入手,嚴格安全責任落實,不斷加大隱患排查和現場管理力度,夯實安全根基。

加強安全教育。該分公司不斷創新安全教育形式,不定期開展“安全周期長我該怎么辦”、“嚴抓安全為了誰”大討論以及不同形式的安全主題教育活動;要求管理人員每月必須參加4次班前會,講一堂“安全課”,面對面與一線員工交流談心,掌握一線安全生產實際,讓干部職工同受安全教育,真正做到事故教訓人人牢記,安全生產警鐘長鳴。此外,把每周二、周四定為典型案例學習日,把近期同行業發生的典型事故案例匯編成冊,通過剖析典型案例,讓職工親身感受違章操作對自己、家庭和企業帶來的危害,并深入開展事故反思大討論活動,切實增強職工安全防范意識和安全防護技能。

嚴格責任落實。為更好的推行安全風險防控體系,該分公司制定了《礦建工程分公司帶班管理制度》,明確了領導帶班管理的硬指標。同時,完善齊抓共管的安全生產責任管理體系,層層簽訂安全責任承諾書,在單位、班組、崗位個人三級層面上嚴細安全監管機制,為企業密織一道堅實的安全保護網。

強化監督檢查。該分公司結合每名管理人員專業特長,劃分了安全包保責任區,依據劃分區域,嚴格遵照誰主管、誰負責、誰落實的原則責任到人,安檢員對分片包保地段進行專職安全巡防檢查,形成了嚴密的安全管控網絡。團委組織團員青年成立“零點行動”小組,不定期突擊檢查跟班情況,對當班員工精神狀態、工作環境、機電設備等進行安全再確認,保證安全生產。


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